You might want to visit our UK site:

Vierteljährlicher Newsletter: September 2024

Lüftung und Luftqualität in Schulgebäuden

Jedes Schulgebäude sollte über eine kontrollierte mechanische Belüftung verfügen, um frische Luft in die Innenräume zu bringen und die Luftqualität zu verbessern. Die Belüftung beeinflusst die Luftqualität maßgeblich, abhängig von Temperatur, Luftfeuchtigkeit, CO2-Konzentration und Luftwechselrate, die idealerweise „on demand“ (DCV) gesteuert wird, basierend auf der tatsächlichen Raumnutzung. Schulen haben schwankende Belegungen und Aktivitäten, was unterschiedliche Anforderungen an Belüftung, Heizung und Kühlung stellt. Eine effektive Lüftung verbessert nachweislich Gesundheit und Leistungsfähigkeit und senkt Betriebskosten durch geringeren Energieverbrauch.

 

Swegon bietet intelligente, energieeffiziente Lösungen zur Verbesserung der Luftqualität in Klassenzimmern, damit Schüler heute und morgen ihr Bestes geben können.

 

Unsere Produktpalette umfasst:

Swegon erwirbt führenden Raumklimaanbieter in den Niederlanden

Swegon kehrt in die Niederlande zurück durch die Übernahme der HC Groep, einem Marktführer im Bereich der Raumklimatisierungstechnologie mit einer starken Position auf dem niederländischen Markt. HC Groep befindet sich seit 2020 im Besitz von Gilde Equity Management (GEM). Das Unternehmen verfügt über ein hochwertiges Produktangebot von 10 Geschäftsmarken, die das gesamte Raumklimasystem eines Gebäudes einschliesslich der Gebäudeautomation abdecken.

Traditionsrestaurant Schnabel

Die Lüftungsanlage im traditionellen Restaurant Schnabel, das im Herzen der Altstadt von Basel liegt, wurde vollständig erneuert. Das vorherige System, bestehend aus einem separaten Abluftventilator und einem Zuluftventilator mit Heizregister, war nicht mehr auf dem neuesten Stand und verfügte nicht über eine Wärmerückgewinnung.

Swegon Interview: Julien Monnier

Kannst du dich zunächst einmal vorstellen?

Mein Name ist Julien Monnier, ich bin 39 Jahre alt, verheiratet und habe zwei Kinder.

 

Kannst du uns deine Gedanken und Gefühle schildern, als du zum ersten Mal zu Swegon kamst?

Ich bin vor fast 10 Jahren zu Swegon Schweiz gekommen. Zu dieser Zeit war es für mich eindeutig eine Wette auf die Zukunft! Swegon Schweiz hatte keinen guten Ruf, und die Mitarbeiter waren eher im Aufbruch als im Ankommen. Aber es war eine persönliche Herausforderung, und da ich damals keine Kinder hatte, war das Risiko akzeptabel.

 

Was waren einige der wichtigsten Errungenschaften oder Projekte, an denen du während deiner Zeit bei Swegon beteiligt warst?

Der erste grosse Erfolg war, starke Beziehungen zu den Kunden wiederherzustellen, Beziehungen, die es uns seit einigen Jahren ermöglichen, uns für Grossprojekte in der Romandie und der Schweiz zu behaupten. Audemars Piguet, Quartier de l'Etang, CP Bergère, um drei kürzlich abgeschlossene Grossprojekte zu nennen, mit Swegon-Material im Wert von mehreren Millionen Franken!

 

Kannst du dich an einen besonders denkwürdigen oder herausfordernden Moment in deiner Karriere hier erinnern? Wie hast du ihn gemeistert und was hast du aus dieser Erfahrung gelernt?

Der Anfang bei Swegon Schweiz war nicht einfach: Die Türen der Kunden waren geschlossen, die Kunden waren aggressiv und unzufrieden mit unserem damals nicht vorhandenen Kundendienst, und die Grundpfeiler des Unternehmens hatten „das Schiff verlassen“, wie man so schön sagt, und ihre Nachfolger in wirklich schwierige Situationen gebracht.

 

Dann verging die Zeit, eine neue Geschäftsführung kam und eine neue Strategie wurde eingeführt. Ein kompetentes Team wurde aufgebaut, ein komplettes Team mit einem Kundendienst, der über echte Expertise verfügte, was uns ermöglichte, weiterhin kommerziell zu wachsen.

 

Bei Swegon arbeiten wir mit dem Ausdruck "Feel good inside", was sorgt dafür, dass Sie sich gut fühlen?

Was heute gut tut, ist, auf die verschiedenen Experten im Team zählen zu können, Menschen hinter den Namen im Organigramm zu haben, das sich stabilisiert hat und weiter wächst. Darüber hinaus eine treibende Kraft in den Projekten zu sein und nicht mehr der Waggon, der versucht, mühsam zu folgen, ist ein Zeichen für einen grossen Erfolg für Swegon Schweiz und tut wirklich gut!